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二〇一八年上半年工作總結暨 下半年工作安排會議順利召開
2018年8月1日下午，公司召開“2018年上半年工作總結暨下半年工作安排會議”，會議由公司總經(jīng)理助理兼綜合管理部部長陳灃主持，董事長王浩靜、總工程師馬俊及公司全體員工共同參加。會議歷時兩個小時，包括馬總匯報上半年工作業(yè)績、表彰上半年先進個人、董事長講話三個議程！會議在輕松而認真、冷靜的思索和歡快的掌聲中結束。
首先由馬總從公司經(jīng)營目標、科研進展、體系建設、質量控制、綜合管理等方面匯報了2018年上半年工作情況，各項目研發(fā)有序進行，重點型號取得喜人成績，對上半年的各項工作予以了充分肯定；同時指出質量管理、物資采供和安全生產(chǎn)等方面存在的不足和問題，要求質量安全部盡快推進兩證申請、物資采供部加強供應商管理、全員提高安全意識；他提出各部門要切實履職盡責，立足問題和工作目標及時調整工作思路，注重細節(jié)，強化執(zhí)行力，落實措施，全力推動年度目標任務順利完成，夯實基礎管理，為下一步發(fā)展戰(zhàn)略的實施奠定了堅實的基礎；并對公司下半年的工作做了詳細的規(guī)劃。馬總最后號召：2018年將是豐收的一年，年度目標需要全體員工共同完成，年度利潤值需要大家共同填寫，是我們全體員工努力的結果，而不是設定的數(shù)值。
會上，對評選出的2018年上半年3名優(yōu)秀員工進行表彰，對他們樂于奉獻、主動工作的精神予以嘉獎，肯定成績，分享喜悅的同時更要總結經(jīng)驗，鼓足干勁，為公司更快更好發(fā)展儲備能量。研發(fā)部張忠虎、質量安全部張迎慶、生產(chǎn)運營部何亮分別從專業(yè)、感恩、學習三方面進行發(fā)言，匯報過去的上半年，感悟自己和企業(yè)同步成長，工作中取得的收獲；全體員工應以他們?yōu)榘駱樱ぷ鞅M職盡責、不畏困難、勇挑重擔。
最后董事長王浩靜做了總結性的講話，他充分肯定了公司上半年所取得成績，航科人圍繞公司的“1 + 1 + 0.5”產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略，在等離子體專業(yè)領域取得的創(chuàng)新性的突破，實現(xiàn)國內領先；其他領域也實現(xiàn)了大踏步的邁進，這一切離不開大家的共同努力；展望未來的152天，王總要求我們堅定公司的發(fā)展方向，快速推動軍民融合，秉持公司“創(chuàng)新一代 研發(fā)一代 儲備一代 生產(chǎn)一代 服務一代”的發(fā)展原則，做好新“2.5”，穩(wěn)步促進預研項目；上半年已經(jīng)匆匆而過，他提出一個創(chuàng)業(yè)型企業(yè)要做什么？作為我們公司，應該快速促進技術轉化，用有限的資源，做合理的布局，爭取產(chǎn)品的市場化。他希望下半年從組織架構和人員配備、管理制度提升、統(tǒng)一思想和優(yōu)勝劣汰、解放思想和適應市場發(fā)展、激勵政策等方面對公司的管理進一步提升；各職能部門應主動作為，研發(fā)人員團結協(xié)作，實現(xiàn)航科的跨越。
會議結束后，由綜合管理部郭榮組織全體員工開展了名為“人椅”的團隊建設活動。分別以奇數(shù)和偶數(shù)組成兩個比賽組，最后看哪個組堅持的時間更長則獲勝，并發(fā)有小禮物作為鼓勵。活動期間，大家都你爭我搶的談論自己的觀點，也在不斷的嘗試，可慢慢的這種聲音少了，更多的是練習，總結經(jīng)驗，學習別的戰(zhàn)隊的方式，女同志也積極響應游戲規(guī)則，在這里，沒有男女，沒有上下級，只有戰(zhàn)友，只有兄弟！
坐下去容易，堅持下去卻很難，但每個人都在努力著！
一天時間過去了，沉淀下來，留在心里的恐怕真的就是信任、團結、信念、堅持、鼓勵這幾個字了。
信任：一個團隊，缺乏信任是可怕的。團隊中的女同志依然可以支撐男同志的體重，這種力量感染著每一個團隊成員。
團結：當大家團結一致的時候，感受到了大家的力量和支持，單打獨斗真的很吃力，很費勁，很難堅持，一個團隊可能因為一個人的放棄就失敗了。
信念：必勝的信念占據(jù)了場上的氣氛，似乎每個人都沒有想過失敗的問題。
堅持：我看到了由于堅持而發(fā)抖的雙腿，由于堅持而緊握的雙手，也許每一個人都在想，每一個都在堅持著，不能在我這里垮下來。
鼓勵：當局勢岌岌可危的時候，伙伴們的互相鼓勵，女同志的堅毅頑強都給了大家極大的鼓勵和勇氣！
這個活動不僅在工作之余給大家?guī)砹丝鞓?，也考察了大家的協(xié)調能力和合作精神，需要彼此的容忍和配合，體會同伴的重要性，還必須要有明確堅定的目標。同樣工作也應該如此，樹立目標，然后一起努力完成！
【航科家人合影】
好的開始是成功的一半，不放棄開始，不放棄追求就是成功，航科人正是如此。我們相信，只要有計劃，有思路，有實踐，有奮斗，就一定能夠順利完成全年的既定目標。
